為深化全公司對當前形勢的認識，全面深刻復盤各項工作，2023年12月21日至22日，施可瑞集團《2024年度戰(zhàn)略目標制定與分解》工作坊在集團總部召開，施可瑞集團董事長揭業(yè)冰、董事辦主任揭業(yè)和、董事辦總助孫秀娟、各事業(yè)部及職能部門負責人共同出席會議。
本次會議圍繞愿景/使命/價值觀、戰(zhàn)略復盤、品牌發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)、三年發(fā)展規(guī)劃、集團組織架構(gòu)及激勵等核心議題展開深度研討。大家匯聚觀點、凝結(jié)智慧、群策群力，共探戰(zhàn)略發(fā)展新模式，引領公司發(fā)展新風向，助推企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。
*《2024年度戰(zhàn)略目標制定與分解》工作坊現(xiàn)場
堅守共同價值觀 凝心聚力促發(fā)展
會議伊始，揭董事長作導入發(fā)言。通過揭董事長對施可瑞集團使命——“成為細分領域的全球知名品牌”的最新解讀，我們了解到團隊的戰(zhàn)略目標應基于企業(yè)文化和企業(yè)價值觀導向，遵從從無到有、從有到優(yōu)、從優(yōu)到齊、從齊到變的理念，圍繞“創(chuàng)新、誠信、務實、高效、專注、精益、正念、共贏”核心價值觀，才能聚能聚力聚勢，以嶄新的姿態(tài)擁抱市場變化，謀求更高質(zhì)量的發(fā)展。
*施可瑞集團董事長揭業(yè)冰
同時，揭董事長強調(diào)：施可瑞集團旗下五大品牌，即施可瑞微創(chuàng)、捷尼亞、安捷輪、椅夫健康、施可瑞腳輪在各自細分領域已有所成，其中施可瑞腳輪擁有60%的國內(nèi)市場占有率、捷尼亞移動醫(yī)療推車已為國內(nèi)近千所醫(yī)院提供智慧病區(qū)解決方案、安捷輪在機器人腳輪領域嶄露頭角、椅夫健康以“更安全的新一代長輩智能代步車”為切入點成功進入國內(nèi)老年代步市場、施可瑞微創(chuàng)系列產(chǎn)品備受國內(nèi)多所寵物醫(yī)院喜愛；2023年，各品牌更是以“中國智造”之姿打入國外市場。隨著事業(yè)版圖不斷擴大，各事業(yè)部及職能部門負責人應統(tǒng)一思想和意志，以更宏觀的角度思考市場需求、從更客觀的視角判斷市場局面，并以更堅韌的信念推動市場布局。
多視角全面復盤 集智聚力賦效能
為更好地復盤過去、規(guī)劃未來，董事辦總助孫秀娟提出了關于戰(zhàn)略目標與現(xiàn)狀差距、企業(yè)SWOT分析、成功與失敗的關鍵因素總結(jié)等議題的探討，旨在為大家理清思路、明晰方向。
*董事辦總助孫秀娟主持會議
各事業(yè)部及職能部門負責人帶領團隊骨干分別回溯本年度完成結(jié)果、提煉核心競爭力、分析不足之處，將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力，共同思考、探討、共創(chuàng)、深度剖析行業(yè)趨勢、市場動態(tài)及公司不同階段的運營發(fā)展重點，提煉出未來三年度推進計劃以及要攻克的戰(zhàn)略難點等，群策群力，為施可瑞集團的發(fā)展集智聚力賦效能。
*各小組成員積極探討
錨定目標啟新航 擘畫發(fā)展新圖景
本次研討會上，明晰了2024年度經(jīng)營目標以及具體實施路徑，各事業(yè)部及職能部門均已達成共識，將以此次的共創(chuàng)的研討成果為指引投入工作，推動各品牌“贏市場、顯價值、強品牌”，助力集團穩(wěn)健發(fā)展。
同時，通過此次研討會，各事業(yè)部及職能部門間的協(xié)同也將更加緊密、默契，這不僅有助于推動各項業(yè)務的開展、經(jīng)營目標的達成，也標志著施可瑞將于2024年華麗轉(zhuǎn)身，開啟醫(yī)療領域新征程。
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